En los últimos años, el concepto de ESG (Environmental, Social, and Governance) ha experimentado un auge notable, siendo adoptado por empresas en todo el mundo como marco para evaluar y comunicar su impacto ambiental, social y de gobernanza. Sin embargo, el enfoque ESG no ha escapado a la controversia. Críticos de ambos lados del espectro político señalan sus limitaciones, algunos afirmando que no es suficiente para abordar los problemas sociales y ambientales más apremiantes, mientras que otros lo consideran un intento de imponer agendas ideológicas sobre el sector privado.
Robert G. Eccles, en su artículo de la edición de septiembre-octubre de 2024 de Harvard Business Review, explora estas críticas y propone un enfoque renovado para que las empresas adopten un papel responsable en la sociedad. Desde Goodplayers, donde conectamos a empresas con fundaciones para fomentar la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), creemos que estas reflexiones son esenciales para ayudar a nuestras empresas clientes a ir más allá del simple cumplimiento de métricas ESG y realmente impulsar un cambio positivo.
La Controversia en Torno al ESG
El ESG ha sido blanco de críticas por parte de diferentes sectores. Algunos en la izquierda creen que este marco es insuficiente para obligar a las empresas a abordar desafíos cruciales como el cambio climático y la justicia social. Por otro lado, críticos en la derecha sostienen que ESG distorsiona los mercados al hacer que las empresas adopten agendas políticas en lugar de enfocarse únicamente en la rentabilidad.
Además, el fenómeno del greenwashing ha mermado la credibilidad del ESG, con empresas que exageran sus logros en sostenibilidad para proyectar una imagen de responsabilidad que no siempre se traduce en acciones concretas. Esta situación ha llevado a algunas empresas a optar por el greenhushing, eligiendo no comunicar sus iniciativas de sostenibilidad para evitar escrutinio o controversia.
La Importancia de Definir un Propósito Claro
Eccles sugiere que las empresas deben comenzar por definir su propósito de manera precisa, enfocándose en cómo crean valor para sus accionistas y qué aspectos del ESG son realmente materiales para ese proceso de creación de valor. Este enfoque implica reconocer que no todas las cuestiones de interés para los grupos de interés (stakeholders) afectan directamente el valor para los accionistas. Así, no es solo una cuestión de adoptar políticas ESG por cumplir, sino de integrar aquellas que directamente apoyen la misión de la empresa.
En Goodplayers, ayudamos a las empresas a identificar causas e iniciativas sociales que se alineen con su propósito y valores. No se trata solo de “hacer el bien”, sino de hacerlo de una manera que también apoye sus objetivos estratégicos y contribuya a su rentabilidad a largo plazo.
Materialidad Simple vs. Materialidad Doble: Un Dilema Complejo
Uno de los debates más relevantes en el contexto ESG es el de la materialidad simple frente a la materialidad doble. La materialidad simple, o financiera, se centra en los temas ESG que impactan directamente en la creación de valor para los accionistas. La materialidad doble, por otro lado, busca evaluar también los efectos positivos o negativos que las empresas tienen en el mundo, independientemente de su impacto financiero.
La materialidad doble tiene el potencial de ofrecer una visión más holística del impacto de una empresa, pero es increíblemente difícil de medir y requiere un consenso político y social que aún no existe. En Goodplayers, somos testigos de cómo algunas empresas luchan por encontrar el equilibrio entre el impacto social positivo y la generación de valor. Creemos que plataformas como la nuestra pueden jugar un rol crucial, ayudando a las empresas a medir y comunicar su impacto social de manera transparente y efectiva.
Transparencia en la Reportabilidad de Sostenibilidad
Un problema común en el ámbito ESG es la falta de estandarización en la reportabilidad. Sin un marco universal, las empresas a menudo quedan atrapadas entre diferentes sistemas de reportes, que en muchos casos pueden ser contradictorios o demasiado generales. Eccles anticipa que en los próximos años veremos el surgimiento de un estándar universal para la reportabilidad en sostenibilidad, similar a los estándares financieros, que permitirá a las empresas ser más sinceras y precisas en sus informes.
En Goodplayers, promovemos la transparencia y la claridad en la comunicación de resultados. Creemos que es crucial para las empresas informar no solo sobre los logros, sino también sobre los desafíos y las áreas donde aún tienen trabajo por hacer. De esta manera, pueden construir confianza con sus stakeholders y evitar ser percibidas como practicantes de greenwashing.
La Importancia del Compromiso Constructivo
Eccles también aborda la creciente presión que las empresas enfrentan de diferentes grupos de interés, cada uno con demandas específicas en torno a temas ESG. Para responder a estas presiones, sugiere un compromiso constructivo: las empresas deben escuchar a sus críticos y ser transparentes sobre qué problemas pueden abordar y cuáles están fuera de su control sin cambios regulatorios.
En Goodplayers, alentamos a las empresas a ver estas interacciones como oportunidades para demostrar su compromiso con el impacto social. Al trabajar de cerca con fundaciones y ONGs, las empresas pueden abordar directamente los temas que importan a sus grupos de interés, construyendo relaciones que no solo mejoran su reputación, sino que también impulsan resultados sostenibles a largo plazo.
Conclusión
El enfoque de Eccles de “ir más allá del ESG” ofrece una perspectiva refrescante sobre el papel de las empresas en la sociedad. Al redefinir su propósito, ser transparentes en su reportabilidad y comprometerse de manera constructiva con sus stakeholders, las empresas pueden trascender el ESG como un simple requisito de cumplimiento y convertirse en verdaderos agentes de cambio.
En Goodplayers, estamos comprometidos a ayudar a las empresas a alcanzar este objetivo, ofreciendo herramientas y plataformas que faciliten su conexión con causas sociales alineadas con sus valores. Creemos que, al actuar con propósito y transparencia, las empresas no solo fortalecen su posición en el mercado, sino que también contribuyen a construir una sociedad más justa y sostenible.
Si estás interesado en conocer cómo Goodplayers puede ayudarte a incorporar la responsabilidad social en el ADN de tu empresa, contáctanos hoy. Juntos, podemos ir más allá del ESG y crear un impacto real y duradero.
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